ค้นหาตามแท็ก
6 items found

10 มิถุนายน 2567
เวลาอ่าน 5 นาที
7 เคล็ดลับบริหารธุรกิจครอบครัว ให้ประสบความสำเร็จ
นายเมธินท์ ภาสพานทอง
ธุรกิจในรูปแบบครอบครัว หรือ Family Business คือรูปแบบธุรกิจที่มีการสืบต่อจากรุ่นหนึ่งไปยังอีกรุ่นหนึ่ง หรือมีหุ้นส่วนมากในบริษัทเป็นของสมาชิกในครอบครัว ซึ่งมองเผินๆ อาจดูเป็นเรื่องที่ง่ายดายในการบริหารกิจการ แต่จริงๆ แล้วก็มีเรื่องท้าทายหรือปัญหาสุดหลากหลาย ...

10 กุมภาพันธ์ 2567
เวลาอ่าน 5 นาที
ความท้าทายในยุค New Normal และ Aging Society: กลยุทธ์ในการเป็นผู้นำ
นายเมธินท์ ภาสพานทอง
ปฏิเสธไม่ได้เลยว่าการจะประสบความสำเร็จท่ามกลางสังคมผู้สูงอายุ และเศรษฐกิจยุค New Normal ของประเทศไทยนั้น จำเป็นต้องอาศัยกลยุทธ์ทางธุรกิจที่ตอบสนองความต้องการและความคาดหวังที่เปลี่ยนไปของผู้บริโภค เนื่องจากประเทศไทยได้ก้าวเข้าสู่ยุคประชากรสูงวัยอย่างเต็มรูป ...

24 มกราคม 2567
เวลาอ่าน 4 นาที
การเป็นผู้ชนะในยุคแห่งปัญญาประดิษฐ์: 7 สิ่งที่ทุกบริษัทควรทำ
นายเมธินท์ ภาสพานทอง
การใช้เทคโนโลยีปัญญาประดิษฐ์ (AI) สามารถช่วยให้ธุรกิจเติบโตและปรับตัวได้อย่างรวดเร็วในยุคที่เทคโนโลยีและข้อมูลมีบทบาทสำคัญมากขึ้นเรื่อยๆ สำหรับทุกๆ ธุรกิจ การที่จะเป็นผู้ชนะในยุคของ AI นั้นหลีกเลี่ยงไม่ได้ที่จะต้องนำเทคโนโลยี AI มาประยุกต์ใช้ในธุรกิจอย่างมีประสิทธิภาพ ...

14 กุมภาพันธ์ 2567
เวลาอ่าน 3 นาที
คิดโมเดลธุรกิจใหม่ๆ หรือ S-Curve ใหม่ยังไงให้ปัง?
นายเมธินท์ ภาสพานทอง
การทำโมเดลธุรกิจใหม่หรือ S-curve อาจเป็นสิ่งที่ท้าทายต่อธุรกิจของคุณ ต่อไปนี้คือขั้นตอนบางส่วนที่คุณสามารถทำได้เพื่อพัฒนาโมเดลธุรกิจใหม่หรือ S-curve ที่ประสบความสำเร็จ: การสร้างโมเดลธุรกิจใหม่ที่ประสบความสำเร็จหรือ S-curve อาจเป็นทั้งเรื่องที่น่าตื่นเต้นและเรื่องที่ท้าทาย ...

28 มกราคม 2567
เวลาอ่าน 4 นาที
หนทางสู่ความยั่งยืน: 5 ประเด็นสำหรับที่ CEO ยุคปัจจุบันต้องคำนึงถึง
นายเมธินท์ ภาสพานทอง
ในภูมิทัศน์ทางธุรกิจที่พัฒนาอย่างรวดเร็วในปัจจุบัน ความยั่งยืนกลายเป็นหัวข้อสำคัญที่ CEO ในทุกอุตสาหกรรมต่างให้ความสำคัญ ในขณะที่สังคมทั่วโลกตระหนักถึงความเร่งด่วนในการจัดการกับความท้าทายด้านสิ่งแวดล้อม ไม่ว่าจะเป็นเรื่องการเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศ ...

20 มกราคม 2567
เวลาอ่าน 4 นาที
สร้างทีมเสมือนห้องฉุกเฉิน: เคล็ดลับจาก Harvard Business School ในการสร้างความคล่องตัวในยุค AI
นายเมธินท์ ภาสพานทอง
ในโลกธุรกิจที่เปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว เต็มไปด้วยความไม่แน่นอน การแข่งขันที่ดุเดือดยิ่งขึ้น และความท้าทายใ หม่ๆ Harvard Business School แนะนำการสร้างทีมในองค์กรให้เหมือน ‘ห้องฉุกเฉิน’ เพื่อให้องค์กรมีความยืดหยุ่นและสามารถตอบสนองต่อสถานการณ์ที่เปลี่ยนแปลงได้อย่างรวดเร็ว ...
เกี่ยวกับเรา


ที่ MultiPrime Consulting เราไม่ได้เป็นเพียงแค่ที่ปรึกษา แต่เราทำงานเปรียบเสมือนเป็นส่วนหนึ่งของทีมของลูกค้าที่เข้าไปช่วยผลักดันธุรกิจให้เติบโต สร้างข้อได้เปรียบทางการแข่งขันที่ยั่งยืน และขับเคลื่อนผลกระทบเชิงบวกต่อสังคม
เราตระหนักดีว่า แต่ละธุรกิจล้วนมีความท้าทาย และมีโอกาสที่ไม่เหมือนกัน เราจึงมีบริการที่ได้ปรับให้เหมาะกับสถานการณ์เฉพาะของลูกค้าแต่ละราย และบริการที่ครบถ้วนในทุกมิติ ไม่ว่าจะเป็น การให้คำปรึกษาด้านบริหารการจัดการ การขยายธุรกิจ การวางแผนการตลาด การประยุกต์ใช้เทคโนโลยี การประยุกต์ใช้ปัญญาประดิษฐ์ (AI) กลยุทธ์ ESG และอื่นๆ อีกมากมาย
ทีมงานของเราประสบความสำเร็จในการช่วยเหลือลูกค้ามาแล้ว ในหลากหลายอุตสาหกรรม หลากหลายประเทศ และในทุกสภาวะเศรษฐกิจ และพร้อมที่จะยืนหยัดเป็นพันธมิตรที่ช่วยต่อยอดความสำเร็จทางธุรกิจของคุณ